Правила о том, как НЕ открывать компанию по производству футболок

Правила и шаги для правильного старта швейной компании. Узнайте больше о правильном создании и развитии вашей швейной компании!

Меня зовут Джастин, и два с половиной года назад мы с моей невестой основали компанию по производству футболок под названием Anomalous. Что ж, перемотайте еще немного. С самого раннего возраста меня больше всего интересуют две вещи. Искусство и предпринимательство. Две из самых противоречивых идеологий, когда дело касается заработка на жизнь. Если вы здесь, я предполагаю, что вы, по крайней мере, разделяете одно из этих двух качеств. Однако большинство из вас, вероятно, разделяют и то, и другое.

Я понял, что создание футболки во многом похоже на рисование на чистом холсте или рисование на свежем листе бумаги. Есть ограничения, как и в любом художественном средстве, но по большей части у вас есть свобода делать то, что вы хотите. Это меня соблазнило. Чего я не понял, так это того, что нанесение чернил на рубашку и создание вслепую привлекательного веб-сайта не означает серьезного бизнес-плана и постоянных продаж. Это лишь малая часть того, что нужно, чтобы запустить и запустить линию футболок.

Я здесь не для того, чтобы рассказывать вам, как удержать на плаву ваш новый молодой бренд. Это то, с чем у меня нет опыта. Однако я здесь для того, чтобы объяснить, как НЕ открывать компанию по производству футболок.

Правило №1: Думайте!

* Примечание: ни один из них не находится в каком-либо определенном порядке. Бери у них, что хочешь.

Считать. Это, наверное, самое главное. И очевидно. Но мы этого не сделали. О, мы думали, что хотим иметь бизнес. Мы подумали, что это должны быть футболки. Мы даже придумали крутое, модное имя с довольно аккуратным посланием («Ты другой. И мы тоже»). Но мы не ДУМАЛИ ни о чем, что могло бы быть вовлечено. Мы предполагали разработать целую кучу дизайнов, создать модный веб-сайт и продать миллион из них. В ведении любого бизнеса есть очень много нюансов. Этот ничем не отличается. Мы были абсолютно неправы. Мы ни о чем не думали.

Вдохновлять легко, но это также опасно. Вдохновение может вызвать спонтанные решения. Позвольте вещам впитаться, но, с другой стороны, не сражайтесь с самим собой. Есть тонкая грань. Просмотр видео, подобного приведенному ниже, подтолкнул нас к принятию определенных решений, к которым мы, вероятно, не были готовы.

Джонни Капкейкс

Правило № 2: Ваш веб-сайт должен надрать задницу.

Что ж, должно быть похоже, что он надрал задницу.

По крайней мере, неспециалисту. Наши нет. Сначала. Это было безвкусно и некрасиво. Теперь более дешевая настройка веб-сайта не должна означать уродство. Одна крупная фирма, занимающаяся веб-дизайном, пыталась взять с меня 6500 долларов за веб-сайт. Эй, это нормально по цене, но для нас это было слишком много. Я все это узнал сам. Проблема (в конечном итоге положительная) заключалась в том, что я хотел все это изучить. Моя природа - пытаться добиться успеха в чем-то. В данном случае мне было не нужно. Мне просто нужно было быть достаточным. Существует множество бесплатных и премиальных шаблонов, которые сделают ваш сайт профессиональным.

День, когда я открыл для себя Shopify, был одним из величайших дней в моей деловой жизни. Shopify упрощает настройку вашего веб-сайта и сбор платежей, и у них есть большой выбор тем и плагинов. Чтобы увидеть более длинную статью о создании лучшего сайта электронной коммерции, нажмите здесь.

Ваш веб-сайт не должен делать много. Он не должен быть ярким и полным сценариев, которые могут сбить с толку клиента. Ему просто нужно продемонстрировать вашу продукцию так, чтобы она соответствовала вашему бренду. Убедитесь, что все течет, соответствует и представляет то, что вы пытаетесь представить. Все, что вам нужно, это несколько ссылок:

  • Ваша домашняя страница: несколько интересных картинок, приветственное сообщение и ваши товары - это все, что вам нужно
  • О вашей компании: у вас может быть короткое описание на вашей домашней странице, но вам следует более подробно остановиться на его собственной странице.
  • Lookbook или Галерея: Ваш продукт в действии! Вы можете пропустить это вначале, но поиск моделей и хорошего фотографа сделает ваши продукты сияющими.
  • Магазин: существует множество тем и шаблонов для электронной коммерции, но одна из них, о которой я упоминал ранее, - это Shopify.
  • Часто задаваемые вопросы и политики: одна или две страницы с описанием наиболее часто задаваемых вопросов и политик в отношении возврата, обмена и т. Д.
  • Контакт: способ связаться.

Заведите себе бизнес-страницу в Facebook и аккаунт в Instagram. Хороший совет? Заведите себе настоящих фанатов. Мы пригласили всех и их маму. Весь выпускной класс младшей сестры моей невесты был одним из них. За несколько месяцев у нас было около 1000 фанатов. Это было захватывающе. За исключением того, что никого из них не волновало. Мы устроили «ти-вечеринку» (хитроумно, верно) и пригласили всех наших друзей из Facebook. У нас «пришло» около 100 человек. Появились пятеро. Двое из них сидели все это время, таращились на мою невестку и отталкивали нас о «Властелине колец» или о каком-то другом дерьме. Это была пытка. Я поднялся наверх и чуть не заплакал из-за того, насколько мы неудачники.

Большинство людей нажимают «нравится», когда их об этом просят. Опять же, вам нужны настоящие фанаты. 200 настоящих фанатов стоят больше и внесут НАМНОГО больше, чем 1000 фальшивых фанатов.

Таким образом, сделайте свой сайт удобным и интересным. Не переусердствуйте. Это просто еще один повод для стресса. Вы не хотите, чтобы вас отвлекали какие-либо более стрессовые дополнения, чем нужно.

Правило # 3: все спланируйте

Трудно смотреть видео выше и не чувствовать, что вы можете захватить мир с помощью своих маленьких каракулей и векторных изображений. Факт остается фактом: такие компании, как Johnny Cupcakes, - одна на миллион. Они обретают известность благодаря удаче и множеству других выходов, которые не обязательно доступны обычному человеку. Это не означает, что вам не следует пытаться или ожидать чего-то великого. Но ожидать их сразу не стоит. Есть разница.

Здесь на помощь приходит планирование. С первого дня держите ручку и бумагу под рукой. Записывайте абсолютно все. Мы думали, что все записываем. Мы не были. Мы больше беспокоились об организации и внешнем виде, чем о важных вещах. Бизнес-план - это не шутка. Я до сих пор не знаю, как написать настоящий бизнес-план. Но это нормально. Вы не обязаны. Вы можете понять это. Есть множество онлайн-ресурсов и шаблонов, которые могут вам помочь. Я наткнулся на свой «бизнес-план» от Anomalous всего несколько недель назад. Половина готово. Очень показательно, почему я пишу эту статью, а не снимаю вычурные видео.

Вы не знаете, как будет развиваться ваш бренд. Не в первый день. И уж точно не в 366-й день. Но вы должны планировать так же, как и вы. Выпишите проекты. Цели. Цели. Все. Сделай это. И сделай это сейчас.

Правило №4.

Здесь нет никакого дурака. Бренд - вещь серьезная. Даже если название вашей компании - «Orange Oompa Loompa Sweat», вы должны серьезно относиться к этому бренду. И снова мы этого не сделали.

Расскажу немного о нашем бренде… или его отсутствии.

Мы с невестой стараемся быть хорошими людьми. Нам нравится помогать другим. Наша идея заключалась в том, чтобы каждый созданный нами дизайн был посвящен разной благотворительности. Одна рубашка, одна благотворительность. Хорошая идея. Но чтобы идея стала реальностью, ее нужно реализовать. И казнить мы не стали.

Я зарегистрировал название компании, и мы разработали дизайн. Почему это ошибка? Ах да… ЛОГОТИПА не было! Самая важная часть вашей компании. Логотип. И мы не удосужились сделать его до тех пор, пока не закончился процесс проектирования. «Просто спроектируйте один, прежде чем открывать магазин», - можно сказать. Errrrrr. Неправильно. Ваш логотип определяет ваш магазин. В нем все сказано о том, кто вы есть. Ваши цвета. Твой стиль. Вы упорный? Ты шикарный? Может быть, ты смелый и шикарный. Может быть, ваши цвета пепельный и черный, но ваш логотип - это шрифт. Это нормально. Пока он говорит о том, кто вы.

Моя невеста - прекрасный леттер. Она рисует отличные шрифты. В частности, однажды ночью я понял, что нам нужен шрифт именно в этот момент. Я наконец почувствовал потребность в фирменном стиле. Поэтому я попросил ее нарисовать что-нибудь после нескольких неудачных векторов.

А теперь позвольте мне остановиться прямо здесь. Вам не нужно быть художником-графиком, чтобы владеть компанией по производству футболок. Существует множество линий, разработанных вручную, которые не позволяют своим рисункам касаться экрана компьютера, пока они не будут готовы к печати. И это нормально. Но вы заплатите небольшую цену с точки зрения цветоделения и оформления. Предложение? Изучите свои основы. Пройдите ускоренный курс по Adobe Photoshop и Illustrator. Либо так, либо наймите дизайнера / художника

Вернемся к истории. Она нарисовала несколько прототипов примерно за пять минут. Ни один из них мне не понравился. Через пять минут. Так долго ждать. Возможно, мне следовало понять, что мы не живем в кино и что первый дизайн, который попадет в газету, не обязательно будет ЕДИНЫМ. Спустя несколько набросков она нарисовала что-то, что мне показалось аккуратным. Итак, мы пошли с этим. Я отсканировал его. Не векторизовал его вообще. И у нас был нарисованный от руки логотип. Единственная проблема заключалась в том, что для меня это было просто аккуратно. Это не было фантастикой. Это было не то, во что мы оба были влюблены. В течение следующего года мне это все больше и больше не нравилось. И последнее, что вы хотите сделать, - это изменить свой логотип через год жизни вашей компании. Мы сделали. А через месяц наша компания умерла.

Как я уже сказал… вот как НЕ начинать компанию по производству футболок.

Учебники по графическому дизайну

Дайте себе фору. Если вы не дизайнер и не планируете идти в школу, чтобы им стать, используйте их как ресурс. Вы поблагодарите себя позже.

    - Это учебное пособие или простое практическое руководство, которое поможет вам создавать рубашки. - Как набросать, нарисовать и преобразовать свой дизайн в цифровом виде, чтобы работать над ним в иллюстраторе.

Правило # 5: капитал

Мы очень долго боролись с этим.

Я очень импульсивный человек. Моя невеста нет. Однако она очень спокойная. Я потерял работу в декабре 2009 года. Аномальный был запущен к 3 февраля 2010 года. Совпадение? Нет.

У нас только что родилась дочь в мае, и мы изо всех сил пытались платить за аренду нашей двухкомнатной квартиры. Перспективы трудоустройства были практически нулевыми. Мы пошли на все. Наш первый заказ футболок ушел на мою кредитную карту на сумму 3500 долларов (подробнее о том, как это дурацко ​​было позже). В итоге мы проиграли чуть больше 3000 долларов в минусе. Повреждения не были ужасными, но это потому, что мы были достаточно умны, чтобы вытащить вилку из строя, прежде чем мы полностью оказались над нашими головами.

Сделайте себе одолжение - сэкономьте немного денег и сделайте это правильно. Если вы кладете его на кредитную карту, убедитесь, что вы получили одобрение на 0% годовых. С чем-то столь же легко настраиваемым (слово, которое я только что придумал) как производитель футболок, нет абсолютно НИКАКОЙ причины облажаться. И узнайте свои налоги. В Нью-Джерси одежда не облагается налогом. Считается необходимым предметом. Нам повезло, что мы выбрали футболки, потому что налог с продаж - это боль. С учетом сказанного, было много других юридических и налоговых проблем, связанных с владением бизнесом. Я решил зарегистрировать свой бизнес, используя свое имя в качестве администратора базы данных. Я подумал, что мы зарегистрируемся как ООО, если дела пойдут серьезно (чего они не сделали). Сделайте себе еще одну услугу. Потратьте пару сотен долларов и зарегистрируйтесь как ООО. Они могут быть болью в ягодицах, чтобы их растворить, но вы намного более защищены.

Узнай о своих списаниях. Это важно. Используйте правила вашего штата. Есть много вещей, на которых вы можете сэкономить кучу денег, если просто проведете исследование. Бензин и километры от ремесленных, художественных и музыкальных фестивалей, деловых встреч (с принтерами, владельцами магазинов и т. Д.), Принтеры и чернила, канцелярские товары, компьютеры, офисные помещения (иногда), инвентарь и т. Д.

* Не все эти вещи могут быть списаны с налогов, в зависимости от того, где вы живете. Это не юридический совет, а просто предупреждение о том, что эти вещи существуют, чтобы их исследовать и понять.

Подправило или Правило № 5.5:

Следите за всем!

Я только что говорил о налоговых декларациях, и это действительно верхушка айсберга. Отслеживание всего значительно облегчит вашу жизнь в долгосрочной перспективе. Что-то у нас тоже не получалось. Организация безраздельно властвует. Держите свои финансы под контролем. Заведите текущий счет для бизнеса (что мы и сделали), чтобы вы могли точно показать, что вы вложили или что вышло. Сохраняйте все заявления. Сохраняйте квитанции от заказов на вешалки и т. Д. Следите за тем, сколько у вас запасов, от футболок до почтовых отправлений, в которых вы их отправляете. Все должно быть учтено.

Правило № 6: Начните с малого.

Хорошо, по этому поводу ведется много споров, но я расскажу вам, что НЕ сработало для нас. Двенадцать начальных дизайнов как на женских, так и на женских футболках, разных цветов, стилей или материалов. Ужасно. Плохой. Идея.

Смысл создания бренда - завоевать поклонников. Чтобы получить подписчиков, нужно быть почти идеальным. Я не имею в виду идеальную, лучшую из когда-либо созданных компаний. Я имею в виду идеальную, самую идеальную компанию для вашего стиля. И только у вас есть свой стиль, если вы явно не обдираете кого-то, что не сработает (и не будет работать долго, если сработает изначально). Так что, если у вас нет большого банкролла, феноменальной идеи брендинга с тоннами потока и головокружительного дизайна, над которым вы работали годами (и у вас уже есть множество поклонников, что абсолютно возможно ... но крайне редко), придерживайтесь нескольких дизайнов с места в карьер. Заинтересуйте людей своей компанией. И ради пса, сделай рубашку с логотипом. Ваше искусство может быть великим,но есть много великих художников, которые сидят дома и не зарабатывают ни копейки (мне бы хотелось думать, что я порядочный художник, который не зарабатывает на жизнь в этом отношении). Людям нужно стать фанатами. Они должны быть вашими легионами. Им нужно распространять информацию, как лесной пожар. Сделайте несколько дизайнов и сделайте рубашку с логотипом - или, по крайней мере, рубашку, которая играет с вашим логотипом. Некоторым сходит с рук, если сначала не делать футболку с логотипом, но даже тогда у них есть дизайн хлеба с маслом, который становится лицом компании.Некоторым сходит с рук, если изначально не делать футболку с логотипом, но даже тогда у них есть дизайн хлеба с маслом, который становится лицом компании.Некоторым сходит с рук, если сначала не делать футболку с логотипом, но даже тогда у них есть дизайн хлеба с маслом, который становится лицом компании.

Кроме того, печать множества дизайнов с самого начала может превратить ваш инвентарь в кошмар. Если вы похожи на нас с ограниченным бюджетом, вы сможете заказать только ограниченное количество размеров и стилей. Вместо того, чтобы иметь возможность заказать по дюжине каждого размера (или больше), вы получите по 3 или 4 штуки каждого размера. Добавьте к этому тот факт, что XXL - это реальный размер, который люди носят в реальной жизни (и XXL, и XXXL, и… вы понимаете), и что в большинстве случаев вам придется заплатить дополнительно 1 доллар за рубашку, и вам захочется еще больше. за ваши деньги вместо того, чтобы делать специальные заказы, чтобы удовлетворить большую толпу. Кроме того, при выборе материалов и размеров многие люди не думают о бирке на шее. Чем больше материалов, тем разнообразнее будут заказы на шейные бирки. И если вы напечатаете их прямо на рубашке,вам нужно будет сделать несколько экранов (больше $$), чтобы соответствовать различным материалам, из которых сделаны ваши рубашки. И от лени это не обойтись - это закон. Мол, настоящий закон. Не недосказанный закон. Ну, это тоже недосказанный закон. Просто черт возьми, сделай это.

Правило № 7: УСТАНОВИТЕ ПРИНТЕР.

Повторяю: УСТАНОВИТЕ ПРИНТЕР.

Я должен написать весь этот раздел заглавными буквами, потому что он абсолютно необходим для бренда футболок. Это была самая горькая область во всех наших усилиях.

Подумайте об этом просто. Рубашки - это холст, а принтер - это кисть. 99% экранных принтеров (а это буквально означает 99%) - маляры, а не художники изобразительного искусства. Это люди, которые купили печатный станок, установили редактор клип-артов, который поставлялся с их компьютером Gateway 1997 года, и начали печатать рубашки, футболки и униформу плохого качества для местных школ, компаний и спортивных команд с чернилами плохого качества и плохим отношением к качеству. (вы можете сказать, что мы горькие?). Этим парням не обязательно иметь опыт графического дизайна и печати, потому что футболка Hanes Beefy с толстыми пластизольными чернилами с надписью «Local 560 Annual Spring Picnic» была достаточно хороша, чтобы использовать ее в течение одного дня, а затем превратилась в тряпку для уборки дома. Затем,кто-то с искренними художественными устремлениями сказал, что принтер плохого качества с плохим отношением к качеству, и он сказал им: «Конечно! Я могу делать все, что ты хочешь! » Они слушают, потому что, действительно, знают ли они что-нибудь лучше? Не говоря уже о том, что они видят 3 доллара за футболку и пускают слюни при мысли о том, чтобы немного сэкономить. Обещаю, вы ничего не экономите. В конечном итоге вы тратите больше денег и времени как на печать, так и на репутацию. Никто не будет счастлив (включая вас), заплатив 25 долларов за инди-футболку, которую можно использовать как сноуборд.В конечном итоге вы тратите больше денег и времени как на печать, так и на репутацию. Никто не будет счастлив (включая вас), заплатив 25 долларов за инди-футболку, которую можно использовать как сноуборд.В конечном итоге вы тратите больше денег и времени как на печать, так и на репутацию. Никто не будет счастлив (включая вас), заплатив 25 долларов за инди-футболку, которую можно использовать как сноуборд.

Еще одна проблема типографии плохого качества заключается в том, что у большинства из них есть рабочие даже хуже, чем они есть. Это парни, которые понятия не имеют, что они делают, и на самом деле не хотят учиться. Я не могу сказать вам, сколько рубашек нам пришлось вернуть на наши первые два принтера (первые две за три месяца. Попробуйте вести бизнес таким образом. Вы не можете.), Потому что на них были брызги чернил, чернильные отпечатки пальцев или Вы знаете, гигантские дыры из-за того, что они слишком грубо растянуты по нёбу (плоская поверхность пресса, на котором напечатаны футболки). Они будут это отрицать. Тогда дерьмовый принтер / владелец будет это отрицать, и вы без весла окажетесь в ручье Дуки.

Я вступил в тотальную скандальную схватку (и я признаю, что у меня вспыльчивый характер, но это было абсолютно спровоцировано) с владельцем типографии, потому что он утверждал, что незначительные несоответствия являются частью процесса (что они есть - большинство компаний допускают процент ошибок 5%. Трафаретная печать - процесс далеко не безупречный, и чем больше вы привыкнете к этому процессу, тем лучше вы это поймете). Под несоответствиями в данном случае я говорю о чернильных пятнах и дырках, о которых я упоминал ранее. Мы занимались этим почти полчаса с парнем, который кидал мне вещи, типа «Я только что выполнил заказ для Веры Ван!» К счастью, я действительно сделал то, о чем проповедовал в Правиле 4.5. Я все отслеживал. Мы сели с нашими первоначальными 250+ рубашками и прочесали их на предмет изъянов, на которые стоит пожаловаться (минус 5%).Мы записали все, что я смог ему показать, в упор. В конце концов, он уступил и вернул мне почти 1/3 первоначальной цены. Неплохо, за исключением того, что мне пришлось перенести свою работу в другое место, заново познакомиться с новым принтером, все настроить, а затем снова пройти тот же процесс. И, да, почти то же самое произошло и со вторым принтером.

Способ сделать это прост. Репутация, репутация, репутация. Скорее всего, вы не сможете найти кого-то в непосредственной близости от вас. Это печально, но факт. Если вы не живете в Нью-Йорке или другом городском районе с художественным, понимающим магазином, вы будете прибегать к интернет-магазину. Я могу поручиться за одну, особенно удачную для вас, и сделаю это ниже. Однако делайте это на свой страх и риск. Сокровище для одного человека может быть и мусором для другого. Возможно, вы никогда об этом не слышали, но в данном случае это абсолютная правда. Делайте домашнее задание и сделайте вашу жизнь и бизнес намного проще. УСТАНОВИТЕ ПРИНТЕР.

Футболка Принтер

Что касается трафаретной печати на футболках, не все компании созданы равными. Трафаретные принтеры бывают самых разных форм и размеров, и найти надежный может быть сложнее, чем вы думаете! От неопытных «гаражных мастерских» с одним ручным прессом до опытных «промышленных магазинов» с минимумом 500 рубашек - качество и цена варьируются. Мы использовали этот трафаретный принтер, и они проделали невероятную работу, и я был поражен их тщательностью. В нашем заказе бирки с шеи были удалены должным образом и осторожно (в отличие от предыдущих типографов, которые просто разрезали их, но оставляли скрытую часть бирки под швом, чтобы она была полностью заметна). Не было ни одного несоответствия. Они также печатают плакаты, бирки и множество других интересных вещей. У нас были кнопки, сделанные ими, и они вышли великолепно.

Правило №8: Деньги. Не то же самое, что Капитал.

Я собираюсь разделить этот раздел на два: начальная загрузка и расценки.

Начальная загрузка:

Я упомянул об этом несколько разделов назад. Начальная загрузка важна. Мы загрузились во всех неправильных областях. Мы увеличили время, а не деньги. Время = деньги, но не всегда = долг. Время начальной загрузки, а не деньги, = долг. Это имеет смысл в моей голове.

Вначале время бесконечно. Так должно быть. А если это не так, вы делаете это неправильно. Вы не можете, не можете, НЕ МОЖЕТЕ построить бизнес без надлежащего времени. Если вы торопитесь зарабатывать деньги из-за того, что остались без работы, как я, вам нужно пополнить запасы. По-другому просто не работает. Поверьте, я хотел, чтобы все работало по-другому. Ненавижу работать на других. Я хотел, чтобы так работало. Мы назначили нереальную дату запуска Anomalous. Это было настолько нелепо, что мы снимали продукт за полчаса до его запуска. Попробуйте отредактировать и подправить фотографии 24 различных дизайнов за полчаса. Нам пришлось отложить запуск на целый день. Не лучшее начало.

Однако я забрал некоторые отличные навыки из спешки и быстрого обучения. Получение опыта в веб-дизайне и графическом дизайне стало результатом запуска Anomalous (подробнее на вашем сайте позже). Я взял это и заработал неплохие деньги на своей постоянной работе. Зарабатывать деньги, создавая бренд, - это неплохой навык.

Также важно заработать деньги. Но есть области, в которых это категорически нельзя. Принтеры - одно из них. Вы потратите более 10 долларов на рубашку, если сделаете все девять. Стоимость печати, рубашки American Apparel (кстати, большинство производителей футболок, хотя Anvil и Alternative Apparel представляют собой достойную альтернативу (плохой непреднамеренный пант), а также имеют хороший органический выбор) удаление тегов, печать или пошив тегов, доставка и т. Д. Это не место для сокращения расходов. Упаковочный материал тоже важен. Вам нужно защитить свои вложения. Необходимость повторно отправить испорченную рубашку съедает почти всю вашу прибыль.

Однако вы можете сократить расходы на такие вещи, как бирки (которые могут использоваться как визитные карточки, если у вас есть дырокол и веревка), домашний офис (ваш обычный, заурядный компьютер отлично подойдет, когда начиная) и всего остального, что не влияет на качество вашего продукта. Вы будете учиться по мере продвижения. Мы хотели все самое лучшее. И это просто стоило нам все больше и больше денег. Мы пробовали заняться такими вещами, как сборы за показы ремесел и музыкальные фестивали. Мы пошли на более дешевые мероприятия. Это не значит, что вы не можете зарабатывать деньги на таких мероприятиях (мы заработали 400 долларов на самом дешевом мероприятии - 70 долларов за стол), но вы можете найти баланс. Более дорогие мероприятия обычно получают больше посещаемости и трафика, но мероприятия с завышенной ценой просто пытаются заработать на своих поставщиках. Опять же, проведите свое исследование.

Цена:

Большинство компаний, похоже, остаются в категории от 20 до 20 долларов. Есть несколько более дорогих брендов, но они, кажется, развиваются по ходу дела. Мы начали с самой дешевой рубашки за 24 доллара и самой дорогой за 32 доллара. Это не было ужасно, но для футболки это было довольно дорого. Добавьте 5 долларов на доставку, и вы заплатите много денег. Для этого нет никакой формы. Это действительно зависит от ваших затрат на печать. Вы всегда должны учитывать свои оптовые расходы. Если вы планируете заходить в магазины, вам нужно будет установить оптовую цену. Алгоритм обычно следующий:

Стоимость x 2 = оптовая продажа x 2 = розница.

Это не всегда так банально, но это общее правило. Поиграйте со своей ценой заранее, но оставайтесь неизменными, как только вы ее установите. Вам нужно будет быть уверенным, как только вы его выложите.

Правило 9: будьте свежими

Нет ничего хуже, чем быть пошлым. Я действительно в это верю. Тем более что бренд. Мы довольно любители мюсли. Мы оба почти строго вегетарианцы. Мы покупаем в основном местные или органические. Мы перерабатываем и повторно используем вещи. Мы ведем минималистский образ жизни. Создавая свой «бренд», мы считали необходимым использовать все это. Я не имею в виду одну или две из этих вещей - я имею в виду все. Мы были брендом коричневого и зеленого цветов. Деревья и трава. У нас были дизайны, проповедующие переработку и стирание вашего углеродного следа. Некоторые из них были довольно крутыми. Других не так уж и много. Как я уже упоминал ранее, мы очень торопились с дизайном и никогда ничего не дорабатывали. Это был менталитет их выдувания.

Мы были в чем-то уникальны и оригинальны, но «зеленая мода» играет уже давно. Знаки мира мертвы. И нет бизнес-стратегии хуже, чем погоня за трендом, особенно если он уже реализован.

Этому есть простое решение. БУДЬ СВЕЖИМ. Будьте законодателем моды. И как только вы это сделаете, развивайте это. Если вы оригинальны и свежи, вы никогда не столкнетесь с проблемой. Пусть творческие соки текут.

Правило № 10: Развлекайтесь

Так же важно, как и все остальное, получать удовольствие.

К концу Anomalous мы с моей невестой были в глотке. По сей день она очень не решается начать со мной еще один бизнес. И я ее особо не виню. Все, о чем мы не соглашались, изначально обижалось (в первую очередь на меня). Мы делали вид, что задаемся вопросом, почему что-то не работает, но мы точно знали, почему. Я помню, как однажды ночью посмотрел ей в глаза и спросил: «Если бы вы увидели нашу одежду в витрине магазина, вы бы ее купили?»

Это был момент, когда мы поняли, что все кончено. Конечно, было несколько классных дизайнов, которые я ношу до сих пор, но их было немного и они были редкостью.

Я не могу вам ничего обещать, но могу представить, что если вы избежите большинства подводных камней, о которых я говорил, вы окажетесь в приличной форме. Управление компанией может быть взрывом. Были времена (когда наши шоры были плотными), когда я знал, что это то, чем я хочу заниматься всю оставшуюся жизнь. Это все еще так. Проблема в том, что на данный момент я совершенно стесняюсь.

Вы никогда не избежите всего, что я упомянул. И это нормально. Ни один бизнес не идеален. Но тебе придется быстро компенсировать свои ошибки. Быть быстрым на ногах. Интуиция важна.

Делайте это с самого начала, и вам не придется беспокоиться о том, чтобы оглядываться назад, когда вы идете вперед. Тогда, может быть, вы сможете написать статью под названием «Как успешно создать компанию по производству футболок».

Автор Джастин Мерм

Я Джастин. Я писатель, художник и отец. Не обязательно в любом порядке. За исключением последней первой. У меня была неудачная компания по производству футболок, и я дизайнер по профессии. Раньше я работал в Apple. Это действительно отстой. Я мастер на все руки и люблю бессвязно рассказывать обо всех из них. [/ Fusion_text] [/ one_full]

Нужна дополнительная помощь? Нажмите на статью ниже

Нужен веб-сайт электронной коммерции?

Thread's not Dead - это «ВАЖНОЕ руководство по стратегии для доминирования на рынке футболок».

- говорит Джеффри Калмикофф, бывший коммерческий директор Threadless.com.

Создайте собственную компанию по производству одежды и станьте следующим Марком Эко, Оби или Джонни Капкейкс! Узнайте, как доминировать на рынке футболок.